1. مدیریت بحران چیست؟

    امروز احساس کردم بد نیست یک مطلب در مورد یکی از نکاتی بنویسم که توی این چند رو باهاش درگیر هستیم. وقتی شما در داخل یک تیم و یا شرکت هستید همیشه نمی تونید امیدوار باشید که همه چی خوب باشه. توی مدیریت پروژه شرایطی پیش میاد که وضعیت نه اینکه از کنترل خارج بشه ولی شرایطی بوجود میاد که همه چیز از حالت عادی خارج میشه.

    اینجا دو حالت داره٬ یکی اینکه شرایط و مشکلات بر ما سوار بشن و وارد بحران بشیم و در نهایت هم توی بحران گرفتار بشیم و شکست بخوریم. و نهایتا با دید سنتی به این موضوع نگاه کنیم و بعد از خراب شدن همه چیز راهی برای درست کردن اون پیدا کنیم. و حالت دوم این هست که با مدیریت درست که به اون مدیریت بحران گفته میشه از این برهه زمانی با موفقیت خارج بشیم.

    اول ببنیم به چی بحران میگن: بحران در حقيقت يك فشار است که به سازمان وارد می شود و می تواند خطر های زیادی برای سازمان داشته باشد. بحران مدل های مختلفی دارد در کل دو دسته اصلی را می شود اینجا نام برد. بحران های کوتاه مدت و بحران های طولانی مدت. بحران به طور کلی بر اساس سطح تهدید، فشار زمانی، و شدت واقعه دسته بندی می شود. شاید بشود از بحران های کم خطر تا بحران های خطرناک این دشته بندی را شماره بندی کرد.

    حالا مدیر بحران کیه و چه کسی می تونه باشه. مدیر بحران كسي هست تهدید هارو بشناسه و بتونه از فرصت ها به خوبی استفاده کنه. مدير بحران بايد به دنبال راه كارهايي جهت کم کردن ابعاد بحران باشه به عبارت دیگه آثار هر عامل را با دیگر پارامترها سنجيد و پس از تحليل نسبت به رفع اون اقدام کنه. مدير بحران بايد تفكر استراتژيك را ياد بگيرد يعني بتواند به آشفتگي ذهني خودش در كوتاهترين مدت نظم بده٬ و اين امر امكان ندارد مگر با حضور مداوم در بحران ها و داشتن تجربه بالا در این زمینه.

    مدیر بحران باید خصوصیت هایی هم داشته باشه٬ مثلا جزیی نگر نباشه٬ باید بتونه در کوتاه ترین زمان تصمیم گیری کنه٬ تصمیم خودش رو بتونه اجرایی کنه٬ آمادگی کامل برای هر پیشامدی رو داشته باشه.

    مدیریت بحران اینقدر حساس و مهم هست که برای درک درست اون شاید باید تجریه طولانی داشته باشید و بیش از ۱۰۰ تا مقاله و کتاب در موردش خونده باشین. ولی این مطلب کوتاه به شما این نکته رو میگه که همیشه مدیرانی که توی شرایط عادی می تونن مدیران خوبی باشن٬ اون هایی نیستن که توی شرایط بحرانی هم بتونن مدیریت کنن. و برعکس٬ بسیاری از مدیر های بحران هم آدم هایی نیستن که بتونن توی شرایط عادی مدیریت کنن.

    مدیریت بحران یعنی تصمیم گیری های سریع و کوبنده توی بازه زمانی کوتاه. این روش برای یک بازه زمانی جواب میده ولی این مدل تصمیم گیری و اجرای بلند مدت اون به خودی خود سازمان رو دچار یک بحران دیگه می کنه. پس مدیران بحران باید برای یک موضوع خاص و زمانی خاصی کنترل رو در دست بگیرن و بعد دوباره مدیریت رو به روال عادلی برگردونن تا سازمان دچار یک بحران جدید نشه.

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 26 دی 1390
  2. مدیریت زمان در جلسات

    دو روز پیش کلی توییت کردم در مورد مدیریت استرس که خیلی مورد استقبال دوستان واقع شد. امشب هم توییت هایی کردم در خصوص مدیریت زمان. درس های شبانه ی تویتری به جایی رسید که تعداد توییت ها هم زیاد شد و هم اهمیت موضوع برای خودم زیاد بود برای همین گفتم که گفتم بیام توی وبلاگ ادامه داستان رو بنویسم. می دونید که ما توی خاورزمین اصولا جلسه زیاد داریم. پس مدیریت این جلسات از نظر زمانی خیلی اهمیت داره. پس دونه دونه میریم جلو:

     

     # وقتی که یه قرار ملاقات یا جلسه کاری رو تنظیم می کنید اول از همه توی تقویم بنویسید. من پیشنهاد می کنم از تقویم گوگل استفاده کنید. برای طرف مقابل هم دعوتنامه ارسال کنید. ادرس و توضیحات رو هم توی تقویم گوگل بنویسید. برای کسایی که کارشون اینترنت هست خیلی هم با کلاسه.

     

     @ وقتی که پشت میز هستیم و یکی وارد اتاق میشه و شما می خواین متوجه بشه که کار دارین و یا وسط جلسه هستین و برای اون زمان ندارین، بهتره بدون اینکه بدنتون رو تکون بدین، فقط سرتون رو به طرفش بچرخونید و به اون نگاه کنید. کم حرف بزنید و سعی کنید با یه خودکار توی دستتون نشون بدین که برای صحبت کردن زمان مناسبی نیست.

     

    ! برای جلساتی که خیلی مهم نیستن و اصلا دوست ندارین که زیاد طول بکشن، سعی کنید که جلسه به صورت ایستاده و توی راه رو و یه جایی تشکیل بشه که بخاطر موقعیت مکانی امکان کشدار شدنش نباشه.

     

    $ وقتی که به صورت فوری نیاز دارید که با یه مدیر ارشد جلسه داشته باشید این کار بدون ارسال یادداشت و توضیحات انجام ندید. اطلاعات مربوط به یه جلسه فوری رو حتما در اختیار دیگران قرار بدید. فراموش نکنید که جلسه رو زمانی تشکیل بدید که واقعا راهی دیگه ای برای بررسی موضوع ندارید.

     

    % دستور جلسه، صورت جلسه، اینکه چه افرادی تو جلسه باشن، آیا واقعا ضروری هست که تمام افراد تمام مدت توی جلسه باشن و این مدل موارد رو بررسی کنید تا جلسه مفیدی داشته باشید و وقت دیگران رو هم نگیرید.

     

    & جلسات دونفره (تک به تک) از این جهت خوب هستن که میشه خیلی راحت در این جلسات صحبت کرد. دقت کنید که به طرف مقابل این اطمینان رو داده باشید که حتی اگه مخالف شماهست بتونه حرف خودش رو بزنه و برای کوتاه شدن جلسه هم بیشتر شنونده باشید تا گوینده. سعی کنید که جلسات نه اونقدر کوتاه باشن که طرف مقابل نتونه حرفش رو بزنه و نه اینقدر طولانی که برای هر دو طرف خسته کننده بشه.

     

    * توی جلسه ارتباط چشمی خودتون رو با طرف مقابل قطع نکنید، بخنید، یادداشت بردارید، اگه عصبانی شدین از سرجاتون پاشین، اگه ناراحت شدید سرتون رو بیارین پایین ولی ارتباط چشمی رو قطع نکنید. و یا اینکه دفتریاداشت که دارین رو ببندین تا نشونه ناراحتی و عدم تمایل شما به ادامه جلسه باشه.

     

    ^ به یکی از همکاراتون بگین که اگه جلسه بیش از اندازه طولانی شد وارد اتاق جلسه بشه و مثلا یه موردی رو یادآوری کنه که بتونین جلسه رو خاتمه بدین.

     

    + توی جلسات بزرگ تر از دستور جلسه خارج نشید. دقت کنید که تمام شرکت کننده ها دستور جلسه رو داشته باشن. جلسه حتما رئیس داشته باشه که کنترل زمان رو انجام بده. آخر جلسه جمع بندی کنید. اگه جلسه زمانش زیاد هست حتما برنامه ریزی داشته باشید برای کنترل جلسه. اول جلسه همه نظرات خودشون رو بگن و بعد وارد بحث بشید. خلاصه جلسه و یا صورت جلسه رو فوری بعد از اتمام جلسه برای همه ایمیل کنید.

     

    = جلسه رو معمولا در دفتر همکارانتون برگزار کنید تا هر زمان که دوست داشتید جلسه رو تموم کنید بتونید از اونجا خارج بشید. و البته زمانی به دفترش برید که بیشتر از یک موضوع برای صحبت کردن داشته باشید.

     

    ÷ توی یک جلسه اگه پیش مدیرتون میرید حتما تمام اطلاعات مستندات رو همراه خودتون داشته باشید. از یادداشت هایی که بر میدارید یه نسخه به مدیر هم بدید. مشکلات رو زمانی مطرح کنید که برای اون ها راه حل دارید.

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 30 آذر 1390
  3. برای برندینگ شرکت خودتون چی کار کنید

    این ها رو فعلا داشته باشید یه سری مقاله بلند و بالا دارم می خونم در این مورد این ها تقریبا خلاصه و مفید مطالب این ها هستش البته شاید بازم مطلب با این موضوع نوشتم ولی کلا چون موضوع مدیریتی هست باید پاس بدم احتمالا محسن در موردش کامل بنویسه.

    1. اول از همه سعی کنید همه چیز شبه هم باشه و به برند شما اشاره کنه از وب سایت، سربرگ، کارت ویزیت، پاکت نامه و خلاصه هر چیز دیگه برند و پیام شما رو برسونه.

    2. یه شعار یا هدفی برای شرکت ایجاد کنید که خیلی خوب به خاطر سپرده بشه.

    3. به طور همیشگی برای رسانه های مطلب ارسال کنید.

    4. خروجی خبری روی سایت خودتون به صورت همیشگی داشته باشید.

    5. سعی کنید که در مورد کارتون مقاله بنویسید و به روش های مختلف روی اینترنت منتشرش کنید.

    6. سعی کنید که توی کنفرانس های مربوطه با موضوع کاریتون شرکت کنید. و همیشه قبل و بعد از شرکت در این برنامه ها خروجی رسانه ای روی سایت و برای رسانه ها ارسال کنید.

    7. برای شرکت خبرنامه داشته باشید و از این طریق اطلاع رسانی کنید.

    8. وب سایت خودتون رو چند بار در ماه به روز کنید و مطالب مفیدی که فکر می کنید رو در وب سایت خودتون قرار بدید.

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 14 آذر 1390
  4. کنار سیب و رازقی نشسته عطر عاشقی

    کنار سیب و رازقی نشسته عطر عاشقی
    من از تبار خستگی بی خبر از دلبستگی ، عاشقم

    ابر شدم صدا شدی، شاه شدم گدا شدی، شعر شدم قلم شدی، عشق شدم تو غم شدی
    لیلای من، دریای من آسوده در رویای من این لحظه در هوای تو گمشده در صدای تو
    من عاشقم مجنون تو گمگشته در بارون تو

    مجنون لیلی بی خبر در کوچه های در به در
    مست و پریشون و خراب هر آرزو نقش بر آب شاید که روزی عاقبت آروم بگیرد در دلت

    کنار هر ستاره ای نشسته ابر پاره ای
    من از تبار سادگی بی خبر از دلدادگی، عاشقم

    ماه شدم ابر شدی،اشک شدم صبر شدی،برف شدم آب شدی، قصه شدم خواب شدی
    لیلای من، دریای من آسوده در رویای من این لحظه در هوای تو گمشده در صدای تو
    من عاشقم مجنون تو گمگشته در بارون تو

    مجنون لیلی بی خبر در کوچه هایت در به در
    مست و پریشون و خراب هر آرزو نقش بر آب شاید که روزی عاقبت آروم بگیرد در دلت

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 3 شهريور 1390
  5. قرار ملاقات تجاری و برخورد با کارت ویزیت

    توی یک جلسه بودیم، مثل همیشه تا وارد شدیم، اول از همه محسن و بعد من (چون با تاخیر وارد شدم) کارت ویزیت هامون رو دادیم به طرف مقابل. ایشون هم کارت ویزیتش رو به ما داد.

    این آقایی که تو جلسه بود از دو تا برخورد ما خوشش اومد. اول اینکه، تا وارد جلسه شدیم، کارت ویزیت تبادل کردیم و دوم اینکه وقتی که کارت های طرف مقابل رو گرفتیم تا آخر جلسه روی میز بود.

    در آخر جلسه هم ایشون گفتن که خودشون مدرس فنون مزاکره هستن و کاری که ما با کارت ویزیت انجام دادیم از فنون اصلی مذاکره هستش. یعنی تبادل کارت ویزیت در اول جلسه و بعد اینکه کارت ویزیت طرف مقابل رو نزاشتیم توی کیف و تا پایان جلسه روی میز بود. 

    شما هم فراموش نکنید پس وقتی که وارد جلسه ای شدید، حتما اول جلسه به طرف مقابل کارت ویزیت بدید نه آخر جلسه موقع خداحافظی. و بعد اینکه کارت ویزیت طرف مقابل تا پایان جلسه روی میز و جلوب خودتون باشه. این موضوع هم احترام هستش و هم اگه یوهو اسم و سمت طرف مقابل رو فراموش کردید می تونید از روی کارت بخونید.

    اینم یک درس از آداب و معاشرت در جلسات. چیزی که ما وبی ها زیاد با اون آشنا نیستیم ولی در مذاکره های مهم با افراد غیر وبی خیلی اهمیت داره.

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 19 خرداد 1390
  6. برای محمد نوری

    برای محمد نوری کسی که دوستش داشتم و عاشق آهنگ هاش بودم

    در روح و جان من می مانی ای وطن
    به زیر پا فِتَد آن دلی ، که بهر تو نلرزد
    شرح این عاشقی ، ننشیند در سخن
    که بهر عشق والای تو ، همه جهان نیرزد


    در روح و جان من می مانی ای وطن
    به زیر پا فِتَد آن دلی ، که بهر تو نلرزد
    شرح این عاشقی ، ننشیند در سخن
    که بهر عشق والای تو ، همه جهان نیرزد

    ای ایران ایران دور از دامان پاکت دست دگران ، بد گهران
    ای عشق سوزان ، ای شیرین ترین رویای من تو بمان ، در دل و جان
    ای ایران ایران ، گلزار سبزت دور از تاراج خزان ، جور زمان
    ای مهر رخشان ، ای روشنگر دنیای من به جهان ، تو بمان


    سبزی صد چمن ، سرخی خون من ، سپیدی طلوع سحر ، به پرچمت نشسته
    شرح این عاشقی ، ننشیند در سخن
    بمان که تا ابد هستیم ، به هستی تو بسته


    ای ایران ایران دور از دامان پاکت دست دگران ، بد گهران
    ای عشق سوزان ، ای شیرین ترین رویای من تو بمان ، در دل و جان
    ای ایران ایران ، گلزار سبزت دور از تاراج خزان ، جور زمان
    ای مهر رخشان ، ای روشنگر دنیای من به جهان ، تو بمان

    در روح و جان من می مانی ای وطن
    به زیر پا فِتَد آن دلی ، که بهر تو نلرزد
    شرح این عاشقی ، ننشیند در سخن
    که بهر عشق والای تو ، همه جهان نیرزد

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 10 مرداد 1389
  7. با هم براي تغيير، تغيير براي ايران

    فردا انتخابات است. من شخصا فردا براي اولين بار به پاي صندوق راي ميروم تا اولين راي خودم را که شايد بزرگترين تصميم سياسي و اجتماعي زندگي من تا امروز باشد به برنامه تغييري ها بدهم. به گروهي که آمده اند تا تغيير ايجاد کنند. گروهي که از 4 سال پيش اعلام کرده بودند که در انتخابات شرکت مي کنند. گروهي که از سال گذشته بصورت رسمي شرکت خود را در انتخابات اعلام کرد و بيانيه ها و طرح هاي مختلفي را اعلام کردند. به گروهي در اين مدت هيچ اشتباه اخلاقي و يا تبليغاتي ازشان نديدم و امروز راي ميدم چون گروهي که در تبليغات حرفه اي بود و اخلاق را رعايت کرد، فردا نيز مي تواند در اداره کشور حرفه اي باشد و اخلاق را رعايت کند.

    بخشي از اين طرح ها کاملا اجرايي است و از اختيارات رئيس جمهور است و البته بخشي از اين طرح ها و برنامه ها به طور مستقيم به رئيس جمهور مرتبط نيستند. ولي رئيس جمهور مي توانند از لابي ها و کانال هاي ارتباطي خود براي تحقق آن ها تلاش کند و همانطور که عطاالله مهاجراني ديروز در BBC گفت، کروبي کسي است که مي توانند اين برنامه ها را عملي کند. اين بخش از صحبت وزير سابق ارشاد براي من جالب بود که گفت "به دليل اين از دولت کنار رفتم که هزينه سنگيني به آقاي خاتمي وارد نشود اگر آن روز کروبي رئيس جمهور بود هيچ وقت از دولت خارج نمي شدم"

    اين ها نشانه اين است که کروبي مي تواند. که کروبي مي خواهد و ما مي خواهيم و همه با هم براي تغيير فردا به پاي صندوق راي مي رويم تا براي اولين بار به کسي راي بدهيم که واقعا مي خواهيم و نه از روز اجبار و نه براي نفي کردن کسي. عماد الدين باقي ديروز در پارک ملت در هنگام سخنراني گفت "در هیچ کتابی در طول یکصد سال اخیر شما نمی بینید که یک نظریه پرداز در حوزه دمکراسی گفته باشد؛ دمکراسی یعنی به کسی رای بدهید که رای او بیشتر باشد."

    اين انتخابات خيلي پيچيده شده است. خيلي مهم است، خيلي حساس است. مردم مي توانند فردا به آزادي، به تغيير ، به حقوق شهروندي، به آزادي سبک زندگي، به آزادي اجتماعات، به اقتصاد غير دولتي، به بيمه تحصيلي، به بيمه اجتماعي و به تمام چيز هايي که آرزو داشتيم راي بدهند. حال اگر فردا مردم راي ندهند ديگر بايد بگوييم اين مرگ دموکراسي در ايران است. اين يعني خطر دموکراسي، اين يعني مرگ جامعه مدني در پاي صندوق راي. اين يعني مردم ما به خواسته هاي کمتر راي مي دهند، يعني مردم ما بجاي راي به تمام خواسته ها، در زماني که واقعا امکانش وجود دارد و در آينده هم مي شود آن ها را اجرايي کرد، راي ندادند و چيزي را انتخاب کردند، که دور از سياست و شناخت مردم است.

    مردم عزيز ايران، فردا در پاص صندوق راي بدور از جو سياسي به فردي راي بدهيد که آمده تغيير ايجاد کند، به کسي که مستقل نيست، به کسي که اصلاح طلب بوده و خواهد بود، نه کسي که اصولگراست ولي نگاه اصلاح طلبانه دارد.

    دوستان عزيز من، فردا در پاي صندوق راي به کسي راي بدهيد که مي شناسيدش، به کسي راي بدهيد که چهره هاي سياسي، اجتماعي و حقوق بشري به دنبال او هستند، به کسي که تمام خواسته هاي شما را بر زبان آورده است نه به کسي که خواسته هاي ما را فرياد نمي زند. به کسي راي بدهيد که تمام اقلت هاي سياسي، اجتماعي، ديني، قومي و فرهنگي و همه و همه به گرد او جمع شده اند. به کسي که ديشب در زير دود و گاز اشکاور در ميدان وليعصر در بين ده ها هزار هوادار خود، پياده به خيابان آمد و همراه جمعيت راهپيمايي کرد.

    خواهران و برادران من، فردا روز مهمي است، به رنگ راي ندهيد، به برنامه راي بدهيد. نه آن هم برنامه اي که تيتر وار است، به برنامه اي که پشتوانه سياسي و اجتماعي دارد. برنامه اي که پشتوانه اجرايي و عملي دارد.

    فردا روز مهمي است، فردا روز سرنوشت است. فردا، با هم براي تغيير، تغيير براي ايران

    پی نوشت : راستی برای دیدن عکس های راه پیمایی تبلیغاتی دیروز به آدرس http://www.facebook.com/album.php?aid=270055&id=663975496&l=1ce58e44b3 مراجعه کنید.

    پی نوشت ۲ : دوستان عزیز و حامیان تغییر لطفا این مطلب را برای تمام کسانی که فکر می کنید نیاز است قبل از رای دادن آن را مطالعه کنند ارسال کنید و اگر کسی هست که هنوز اطمینان ندارد به چه کسی رای بدهید و سوال دارد که چرا موسوی و چرا کروبی، می تواند تا فردا صبح حتی نیمه شب با من تماس بگیرد تا دلایل خودم را بگویم. البتی بخش از این دلایل را در وبلاگم نوشتم در آدرس http://openlearningcenter.blogfa.com/post-419.aspx نوشتم. اگر سوالی هم داشتید با من از طریق موبایل ۰۹۱۲۱۳۱۴۲۵۷ تماس بگیرید.

    برای تغییر به کمک همه نیاز است. با هم برای تغییر با هم برای ایران

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 21 خرداد 1388
  8. دیروز هر دو پیروز بودند اما موسوی ...

    دیروز هر دو پیروز بودند اما موسوی در آخر برنامه همه را شوکه کرد. این موسوی متین و ساکت، آنچنان سر مجری برنامه داد زد و هر چه خواست گفت که من حسابی حال آمد. بابا دمت گرم، من اصلا فکر نمی کردم اینقدر داد داد کنی به خدا، فکر می کردم فقط کروبی این کاره است. ولی خدا وکیلی، در کنار کروبی بودن هم آدم را تند و آتیشی می کند. من خوشم آمد. و به نظر من ۱۰ دقیق آخر برنامه این موسوی بود قوی عمل کرد.

    البته آقای کروبی هم اگر ۱۴ دقیقه اول را سریع تر و با حرارت تر شروع می کرد خیلی بهتر می شد. کروبی مشکلی که در سخنرانی دارد در زمانی است که متن دارد و باید از روز متن بخواند. بعد از مناظره در ستاد که آمد حدود ساعت ۲ نیمه شب با اینکه هم خیس آب بود (چون در راهپیمایی حامیانش از کوی دانشگاه تهران تا ستاد شرکت کرده بود) و هم خسته بود. خیلی با حرارت، تند و قوی صحبت کرد.

    باز هم دیروز همه برنده بودیم، پاسخ آقای کروبی، نمودار های آقای موسوی، توضیح کروبی از جریانی که در پست موسوی خود را وارد کرده است تا اصلاحات را خراب کند و خیلی نکات دیگر بسیار اهمیت داشت. همه هم اخلاقی بودند و خیلی خوب بود به نظر من.


    بخشی از سخنرانی کروبی در ستاد مرکزی ساعت ۲ بامداد دوشنبه ۱۸ خرداد ۱۳۸۸

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 18 خرداد 1388
  9. صادقانه بگویم امروز انتخاب میان بد و بدتر نیست

    فیلم مستند کروبی از کانال یک سراسری ایران پخش شد. نوع فیلم، سناریو، گفتار ها، همه و همه عالی بود، همه و همه حرف امروز من و شما بود.

    چه حامی کروبی باشیم و چه حامی موسوی، اگر امروز اعتقاد داریم، کروبی نمی تواند رای بیاورد و یا او شخصی نیست که این خواسته ها را اجرایی کند، و خواسته های خود را کم تر می کنیم و به دنبال کاندیدای دیگر می گردیم که خواسته های کوچک تر ما را عملی کند، این بحث دیگری است.

    کروبی نشان داد که می تواند، کروبی نشان داد که حرفه ای است، کروبی نشان داد که می شود در فیلم همه را داشت، می شود جدی بود، می شود مردمی بود، می شود خندید، می شود گریه کرد. کروبی تیمش را نشان داد، کروبی کولاک کرد.

    کروبی در مورد تمام چیز هایی حرف زد که ما نمی توانیم ولی دوست داریم، کروبی خاتمی ۱۲ سال پیش بود که ۲ خرداد را ساخت. اما من اطمینان دارم کروبی خاتمی ۴ سال پیش نیست که انتخابات را به طرف مقابل تحویل دهد. این تیمی که من امروز دیدم ۴ سال کار کرده اند و برنامه ریزی کرده اند. این تیم چند ماهه نیامده اند به میدان، این تیم  تیمی نیست که بازی برده را ببازد.

    این شانس را دیگر نخواهیم داشت که خوب را انتخاب کنیم، امروز دیگر انتخاب میان بد و بدتر نیست دوستان من، همه خوبند، خوب تر را انتخاب کنید.

    اگر تصمیم گرفته اید، و یا هنوز تصمیم نگرفته اید، به برنامه های بعدی نگاه کنید، به مناظره ها نگاه کنید، تنها در خواست همه ما این است که فقط و فقط با چشمانی باز رای بدهید. رای شما ارزش دارد، چشم بسته رای ندهید.

    برای نفی شخص خاصی به شخص دیگری رای ندهید. فقط به دلیل حمایت یک شخص خاص از یک کاندیدا، به آن رای ندهید، برای یک بار هم که شده، برنامه ها را بخوانید و از روی آگاهی و اطمینان و دانش رای بدهید.

    اصلا مهم نیست امروز چه رنگی هستید و می خواهید چه رنگی بمانید، من فقط می خواهم که با آگاهی و با مطالعه دقیق برنامه ها تصمیم بگیرید، و در پای صندوق رای آن چیزی را که اعتقاد دارید در برگه رای بنویسید.

    اگر امروز سبز هستید، می توانید فردا تغییر ایجاد کنید. بخش اول مستند کروبی را ببینید.

    پی نوشتن : مرسی از لطفا شما لغت مناظره درست شد.

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 12 خرداد 1388
  10. رای ها در دور دوم چگونه است

    داشتم فکر می کردم که رای ها در دوره دوم انتخابات چگونه تقسیم می شوند. به طور کلی با توجه به اطلاعات موجود که امروز داریم برای دور دوم انتخابات سه مدل را می شود پیش بینی کرد.

    در مدل اول، یعنی وقتی که موسوی و احمدی نزاد به دور دوم می روند. تمام رای های آقای رضایی برای آقای احمدی نژاد خواهد بود. بخش کمی از رای آقای موسوی هم احتمال دارد برای احمدی نژاد برود، من به این دسته می گویم رای سرگردان و رای بی دلیل. در این شرایط رای های آقای کروبی خیلی اهمیت دارد. شاید بتوان گفت نیمی از آرای آقای کروبی در دور دوم به سمت احمدی نژاد خواهد رفت، بخش بزرگی از رای آقای کروبی هم در این حالت برای بار دوم به پای صندوف رای نمی آیند زیرا این شعار های آقای کروبی بوده که این افراد را به رای دادن و حمایت تشویق کرده است نه شعار ها و حرف های اصلاح طلبان. پس در این حالت پیروزی با احمدی نژاد است.

    در مدل دوم، وقتی که موسوی و کروبی به دور دوم بروند به احتمال زیاد بخشی از رای های احمدی نژاد برای کروبی خواهد بود و بخش دیگری از رای های آقایان احمدی نژاد و رضایی پشت موسوی خواهند رفت. در این حالت آقای کروبی می تواند رای های خاموش بیشتری را وارد بازی کند. و بیشتر از دور اول حامی داشته باشد. البته نباید فراموش کرد که بسیاری از رای های موسوی که در دور اول قرار است با استدلال این که کروبی نمی تواند رای بیاورد، به موسوی رای دهند نیز، به سمت کروبی می روند.

    نکته : بخش بزرگی از حامیان کروبی و احمدی نژاد که در شهر های کوچک و روستا ها زندگی می کنند، بیشتر از شعار های سیاسی و اجتماعی که داده می شود به مسادل اقتصادی مثل سود سهام عدالت و سود سهام نفت توجه می کنند. این ا بخشی از رای ها هستند که از طرف کروبی به احمدی نژاد و بر عکس می توانند حرکت کنند.

    در مدل سوم که کروبی و احمدی نژاد به مرحله دوم بروند، من فکر می کنم باز هم کروبی می تواند رای های خاموش بیشتری را وارد بازی انتخابات کند و همچنین بیشتر رای های موسوی هم به طرف کروبی می آید. البته باز هم رای های آقای رضایی، برای احمدی نژاد است و فکر می کنم درصد اصولگرایان حامی موسوی نیز در این حالت به احمدی نژاد رای بدهند. در این حالت نیز، بخش از رای های آقای احمدی نزاد به سمت کروبی حرکت خواهند کرد.

    با بررسی این 3 حالت، کاملا برای همه مشخص است که شانس کروبی در دور دوم و در مقابل تمام رقبا خیلی بیشتر است. حال این که در دور اول چه اتفاقی خواهد افتاد، هنوز مشخص نیست. البته این را هم فراموش نکنیم که این 10 روز باقی مانده با توجه به برنامه های آقای کروبی، شانس ایشان روز به روز بیشتر و حامیان ایشان نیز روز به روز، بیشتر و بیشتر می شوند، رای های خاموش بسیاری وارد میدان انتخابات شده است و سخنرانی ایشان، صحبت با کارشناسان و مستند اول آقای کروبی به شدت صدا کرده است. این برنامه ها و فیلم ها، رای های بسیاری را نیز از طرف آقای موسوی به سمت کروبی روانه کرد اند. و البته فراموش نکنیم که مناظره ها باقی مانده و پیروز این مناظره ها و پیروز مستند دوم شانس خیلی زیادی برای راه یابی به دور دوم دارد.

    من اعتقاد دارم که تا جمعه 22 خرداد در مورد انتخابم فکر می کنم اگر کروبی حرفی بزند که نشان دهند این تبلیغات فقط برای رای آوردن است و پشت آن خالی است به کروبی هم رای نمی دهم شما هم اینقدر یک دنده نباشید این ها هیچ کدام قرآن ناطق که نیستند ما تا روز جمعه وقت داریم که در مورد تصمیم خود فکر کنیم، این پارچه های سبز آقای موسوی و این برچسب های تغییر آقای کروبی را لطفا بر همه جا بچسبانید به غیر از چشمانتان، این چشمان را در این چند روز نیاز داریم تا بتوانیم بررسی کنیم و بهترین کاندید را انتخاب کنیم.

    یکی دیگر از مواردی که خیلی اهمیت دارد ارائه درست اطلاعات است، متاسفانه برخی در این میان به دنبال گمراه کردن دیگران هستند، یکی از دوستان برای من ایمیل زده بود که من به موسوی رای می دهم چون گفته به تمام ایران ها اینترنت پرسرعت رایگان می دهد، اما وقتی به این دوستمان گفتم، من که طرح آقای موسوی را مطالعه کردم، در طرح آمده بود اینترنت Dialup رایگان، نه اینترنت ADSL و پرسرعت.

    منظور من از بیان این مطلب این بود که اگر از موضوعی اطلاعات ندارید و یا شک دارید، امروز زمان مناسبی برای انتشار این گونه اطلاعات نیست، اخلاقی هم نیست اطلاعات نادرست را در اختیار دیگران قرار دهید، در این شرایط هم شما تقصیر دارید و هم آن فردی که این اطلاعات غلط را در اختیار شما قرار می دهد.

    امروز ما مسئولیم نسبت به جامعه خود، منی که وبلاگ دارم، حالا چه این وبلاک روزانه 100 بازدید داشته باشد، چه 1000 بازدید کننده، امروز در نبود رسانه های آزاد، مرد به سایت ها و وبلاگ های ما مراجعه می کنند و وظیفه ی اطلاع راسانی درست و آگاهی دادن به جامعه به دوش من و شماست.

    این اولین درس است برای زندگی آزاد.

    نوشته شده توسط شایان شلیله در گروه به فناوری اطلاعات مربوط نیست، 12 خرداد 1388
کلیه حقوق این وبلاگ برای شایان شلیله محفوظ است.
Copyright © 2006 - 2011 Shayan Shalileh

کپی برداری بدون ذکر منبع اصلی مساوی است با درخواست از خدا برای هک شدن شما
در ارتباط باشیم